老獅說是誰？掌握短影音時代的實戰型教練團隊
在這個資訊更新速度以秒計算的短影音時代，「老獅說」是一群不只懂理論、更親自下場操作的實戰派教育機構團隊。
影音內容不是拍得漂亮就好，而是要「拍得對、說得準、放得巧」，才能真正讓品牌與觀眾連結、讓內容轉化為成效。
老獅說誕生的初衷，就是希望幫助更多品牌、個人、自媒體創作者，突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的關卡，用短影音這個最強的行銷媒介，快速建立影響力、擴大品牌聲量，甚至有效轉換為銷售。
不論你是剛起步的新創、需要團隊升級的企業主，還是有想法卻卡在剪輯技巧、平臺規則的內容創作者，老獅說都能提供從課程教學到顧問諮詢，甚至代操執行的一條龍服務，真正陪你走過每一個關鍵成長階段。
圖說：「老獅說」實體跟線上教學課，有幾百位學生參加，學習如何掌握短影音。
為什麼選擇老獅說？三大實戰優勢讓你短影音穩定出圈
在短影音市場蓬勃發展的今天，教學資源雖多，但真正能帶來實戰成果、量身規劃、持續陪跑的團隊卻稀有。而這正是老獅說的核心價值所在。
1️⃣ 實戰導向團隊，源自第一線的內容操刀者
老獅說的導師與顧問，皆來自影音內容創作、社群經營與品牌行銷的第一線。我們不只是教你「該怎麼做」，而是用我們親自實測有效的策略與方法，直接帶你落地執行、快速上手。這不是課堂上的理論，是現場經驗的直接傳授。
2️⃣ 一條龍服務，從入門到成效全包辦
無論你需要的是短影音教學課程、企業團隊內訓、策略顧問、還是全包代操，老獅說都能提供從規劃到執行的完整解決方案。我們理解每個品牌所處的階段不同，因此不給你模板，而是客製專屬的影音行銷路徑圖。
3️⃣ 成效導向，內容風格與數據並重
我們深知短影音不是單純的流量遊戲，而是一場品牌塑造與用戶連結的綜合戰。老獅說協助企業與創作者找出「你的品牌該說什麼、該怎麼說、要說給誰聽」，並透過後臺數據與成效追蹤，讓內容不只被看見，更能轉化為真實成績單。
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。
老獅說的服務項目：四大系統化方案，讓長短影音成為你的行銷利器
老獅說的服務，從教學到實戰執行，全面涵蓋不同成長階段的需求。無論你是個人創作者、品牌行銷團隊，還是企業主，我們都有合適的服務幫你「會拍、敢拍、拍得對」。
📚 短影音教學課程｜新手到進階，循序漸進學會影音內容力
適合對象：個人品牌經營者、創業者／專業人士、自媒體經營者
- 課程類型多元：線上影音課程、實體講座、虛實工作坊密集營
- 內容涵蓋：自媒體商業模式、品牌規劃、腳本設計、手機拍攝技巧、剪輯實作、媒體平臺攻略解析
- 特色：零基礎也能上手，搭配案例練習＋實戰演練，幫你拍出第一支高觸及的影片
🏢 企業短影音內訓｜強化團隊影音實戰力，內部也能自產內容
適合對象：企業行銷部門、公部門、內部教育訓練單位、業務單位
- 客製化課程內容，依企業需求設計實戰課程
- 可配合內部品牌風格，調整腳本與拍攝風格
- 結訓後團隊具備獨立產製影音內容的能力，降低長期代操成本
🧠 短影音顧問服務｜沒有方向？我們幫你規劃一條有效的影音路徑
適合對象：品牌主、想跨入影音但無經驗者
- 提供市場分析、競品比較、內容策略設計
- 客製帳號風格與目標受眾設定
- 建立週期性企劃與檢討制度，確保影音策略不斷優化、成效不斷前進
🎬 短影音項目代操服務｜不只是短影音，我們全盤協助
適合對象：時間有限的企業主、需快速產出影片的品牌方
- 全方位代操：腳本規劃、拍攝執行、剪輯後製、項目推廣
- 強調品牌一致性與風格養成
- 提供成效報表，讓你看得到粉絲增長、互動數據與轉換效益
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。
邀約演講案例分享
醫師不是為了紅，而是為了「被記得」
在與眾多醫療專業人士合作的經驗中，我們深深體會到：醫師經營短影音，不是為了爆紅，而是為了讓患者記得「我是誰」。這正是老獅說與專業人士合作的價值所在。
近期老獅說受邀參加《白袍人生學院》的年會，和超過100位的醫師，分享關於「醫師如何經營自媒體」的實戰觀察與策略。這不只是一次單純的演講，而是一場與上百位醫師面對面的深度交流，我們探討了醫師做內容行銷時，最常面臨的五大盲點，包括：
- 對自媒體的排斥：「我只想當好醫師，社群不是我的事」
- 拍片障礙：「我不會拍／沒內容／講話不自然」
- 角色誤解：「我不想當網紅，也不想露臉」
- 成效焦慮：「影片沒人看，代表沒用」
- 變現迷思：「我不想硬推療程，但不知道做這些要幹嘛」
透過這次分享，我們幫助現場醫師理解：真正的內容策略，不是為了行銷療程，而是為了建立「信任感」與「記憶點」。只要你每天說給病人聽的話，轉化為影片或貼文，就已經是最具價值的素材。
我們也曾協助某位醫師學生，從完全不懂社群經營開始，逐步建立穩定的內容產出節奏，最終成功將個人專業轉化為品牌資產，從0開始創立診所並穩定經營，現在已經是同業之間口耳相傳的優質診所代表。
這些年，我們陪伴許多白袍職人踏出第一步，不追熱度、不玩話術，只做「讓專業被看見」的內容策略與技術輔導。正因如此，老獅說才能被更多專業領域信任與推薦。
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。
來自保險業現場的迴響：學會影片，不是為了紅，是為了被理解
除了專業醫療領域，「老獅說」也長期投入企業內訓與實體教學，最近我們連續幾週南北奔波，來到南山人壽斗六通訊處，開設了一場短影音實戰課程。
當天的學員來自不同世代，甚至有不少年過半百的業務同仁，但每一位都用熱情與專注，讓這堂課變得格外有感。
其中一位大姐在課堂上對我們說：
「老師，我知道自己拍得不夠好，但我學得很開心，因為我終於搞懂什麼是短影音了！」
她還說了一句話，讓我們深受感動：
「拍攝技術可以外包，但定位跟商業邏輯，是我要自己想清楚的。」
這正是我們一直以來推廣的理念，短影音的本質不是炫技，而是為了幫助你在商業世界裡，更清楚地傳達價值、被客戶理解與記住。
這堂課，沒有用一堆艱深術語，而是從「定位思維」、「內容邏輯」、「實作剪輯」一步步帶大家完成屬於自己的短影音。有的同學拍了人生第一支影片、有的同學第一次看懂演算法邏輯，還有人當場突破自我勇敢入鏡。
- 技術能學，但「價值主張」只有你說得出來最有力
- 內容不是為了迎合流量，而是為了縮短信任距離
- 真正有效的商業短影音，是有目的、有脈絡、有情感連結的溝通
這些課後的互動與反饋，讓我們更堅信：不是每個人都想當KOL，但每個人都值得一個說自己故事的方式。
圖說：「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。
適合對象：這些人最需要老獅說的陪跑
無論你是個人創作者還是企業行銷負責人，只要你正在思考「如何善用短影音為自己或品牌創造影響力」，老獅說，就是你最值得信賴的夥伴。我們的服務適合以下幾種族群：
✅ 想開始經營自媒體的個人／專業人士
不論你是醫師、律師、講師、顧問，還是正在經營個人品牌的自由工作者，只要你希望透過短影音讓人認識你、記得你、信任你，老獅說能幫助你從0開始打造清晰定位與實用內容。
✅ 行銷預算有限但渴望突破的新創品牌
對於初創企業來說，缺乏時間與人力是常態。老獅說提供短影音顧問諮詢與委託代操雙軌方案，讓你不必硬碰硬自己摸索，也能快速搶占社群曝光機會。
✅ 想強化團隊內容力的中小企業／公司部門
內部行銷團隊常常因為缺乏影音產製力而停滯不前。透過老獅說的企業短影音內訓課程，能有效提升員工腳本設計、拍攝剪輯與內容規劃能力，讓團隊自己就能產出穩定的社群內容。
✅ 希望提升品牌能見度與轉換力的商業單位
若你已經有商品／服務，但始終苦於無法有效轉單或吸引目標族群，老獅說將依據你的品牌屬性提供影音策略與演算法應用建議，讓每一支影片都更接近你的核心客戶。
我們不是只教拍片，更在意「你拍了以後，能不能真的被看見、被記得、被信任」。
為什麼現在是進入短影音市場的最佳時機？
短影音不是一時風潮，而是現今網路內容的主戰場。從 TikTok、Instagram Reels 到 YouTube Shorts，使用者習慣已經全面轉向「快速滑、快速記」的短影音消費模式。在這個節奏下，還沒進場的品牌，等於正逐漸被遺忘。
以下幾個現象，正說明「現在」就是你該開始做短影音的最佳時機：
📱 使用者注意力越來越短，唯有短影音能快速抓住眼球
過去一篇文章可能能佔據3分鐘注意力，但現在，一段10秒影片可能已決定了觀眾對你的第一印象。短影音是打造第一印象、記憶點與好感度的最快捷徑。
🔍 平臺演算法全面傾向影音內容
無論是 IG、FB 還是 YouTube，演算法全面優先推播影音形式。這意味著：做影片的人，擁有更多自然流量紅利與曝光機會。越早進場，就越有機會佔領觀眾心智。
🧠 用戶信任來自熟悉，熟悉來自穩定曝光
現在的消費者不只看價格與功能，更看「這個品牌值不值得信任」。而短影音，是目前建立熟悉感與信任感最快速的內容形式。你是否出現在用戶的手機螢幕上？決定了他未來是否願意選擇你。
🚀 競爭者已經上場，現在不做只會越追越遠
無論你是診所、補教業、零售電商或是創作者，市場中已經有無數對手透過影音內容搶佔你的潛在客群。現在開始，還來得及趁紅利期布局，否則未來只會越來越難追上。
短影音，已不是「要不要做」的問題，而是「什麼時候開始最好」的關鍵。
而答案很明顯，就是現在。
聯繫老獅說：從現在開始打造你的短影音影響力
你不需要等準備好才開始，因為內容行銷這條路，就是在實作中逐步找出屬於自己的風格與節奏。
老獅說，將會是你在這條路上最堅實的夥伴。我們不只給方法、更陪你走流程，不只談理論、更重實作與成果。
無論你：
- 想開啟個人品牌、打造影響力
- 想讓診所、事業、產品被更多人認識
- 想帶領團隊進入影音時代
- 或只是卡在第一步，不知道怎麼開始
我們都歡迎你與我們聯繫，一起用影音打開更大的影響力版圖。
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臺中短影音實體課費用怎麼算
在這個一滑就過、資訊爆炸的短影音時代，你不必再單打獨鬥。桃園短影音公開班課程安排怎麼規劃
從拍攝到定位、從腳本設計到變現策略，每一步都有方法，也都有人成功過。苗栗短影音品牌顧問費用怎麼算
你所需要的，不是一味模仿別人，而是找到最適合自己的內容風格，並持續累積信任、建立角色。臺中短影音代操推薦清單
這正是我們《老獅說》成立的初衷。臺南個人品牌顧問服務推薦
我們不是單純教你拍影片，而是陪你走過從「不會拍」、「不敢露臉」、「沒流量」的過渡期，直到你有能力產出有價值、能被看見、能產生轉換的內容。
我們的課程與輔導方式，從市場定位開始，幫你釐清「你是誰」、「你要給誰看」、「你想被怎麼記住」。新北短影音公開班適合自媒體創作者嗎
你不需要有影片基礎，也不需要專業器材，甚至連上鏡恐懼、口條卡卡都沒關係—臺中短影音公開班開課資訊
我們陪你從零開始實作，用一次次真實演練，幫你建立內容邏輯與操作流程。新竹短影音企業內訓適合哪些產業
這些年來，我們陪過醫師、保險業務、餐飲老闆、創作者、品牌主，甚至五十歲以上的學員，也都能從完全不懂剪片，到獨立產出穩定內容。
因為我們知道，短影音不是一場比速度的戰爭，而是一場用內容經營信任的長期累積。新北短影音公開班教學內容有哪些
如果你曾經想經營個人品牌，卻總是卡在「不知道從哪裡開始」，那就從這裡開始。苗栗個人品牌顧問哪個好
夏丐尊：試煉 搬家到這里來以后，才知道附近有兩所屠場。一所是大規模的西洋建筑，離我所住地方較遠，據說所屠殺的大部分是牛。偶然經過那地方除有時在近旁見到一車一車的血淋淋的牛肉或帶毛的牛皮外，不聽到什么惡聲，也聞不到什么惡臭。還有一所是舊式的棚屋，所屠殺的大部分是豬。棚屋對河一條路是我出去回來常要經過的，白天看見一群群的豬被拷押著走過，聞著一股臭氣，晚間聽到凄慘的叫聲。 我尚未戒肉食，平日吃牛肉，也吃豬肉，但見到血淋淋的整車的新從屠場運出來的牛體，聽到一陣陣的豬的絕命時的慘叫，總覺得有些難當。牛肉車不是日日碰到的，有時遠遠地見到了就俯下了頭管自己走路讓它通過，至于豬的慘叫是所謂“夜半屠門聲”，發作必在夜靜人定以后。我日里有板定的工作，探訪酬酢及私務處理都必在夜間，平均一星期有三四日不在家里吃夜飯，回家來往往要到十點至十一點模樣。有時坐洋車，有時乘電車在附近下車再步行。總之都不免聽到這夜半的屠門聲。 在離那兒數十步的地方已隱隱聽到豬叫了。同時有好幾只豬在叫，突然來一個尖利的曳長的聲音，不消說是一只豬絕命了的表見。不多時繼續地又是這么尖利的一聲。我坐在洋車上不禁要用手掩住耳朵，步行時總是疾速地快走，但愿這聲音快些離開我的聽覺范圍，不敢再去聯想什么，想像什么。到了聽不見聲音的地方，才把心放下，那情形宛如從惡夢里醒來一樣。為要避免這苦痛，我曾想減少夜間出外的次數，或到九點鐘模樣就回家來，可是事實常不許這樣。尤其是廢歷年關的幾天，我的外出的機會更多了。屠場的屠殺也愈增加了，甚至于白天經過，也要聽到悲慘的叫聲。“世界是這樣，消極地逃避是不可能的。你方才不是吃豬肉的嗎？那末為什么聽到了殺豬就如此害怕？古來有志的名人為了要鍛煉膽力，曾有故意到刑場去看行刑的事。(www.lz13.cn)現在到處有天災人禍，世界大戰又危機日迫，你如果連殺豬都要害怕，將來到了流血成河，殺人盈野的時候怎樣？要改革現社會，就得先有和現社會罪惡對面的勇氣，你如果能把豬的絕命的叫聲老實諦聽，或實地去參觀殺豬的情形，也許因此會發起真正的慈悲心來，廢止肉食。假惺惺的行為，畢竟只是對于自己的欺騙，不是好漢的氣概！”有一天，在親戚家里吃了年夜飯回來，我曾這樣地在電車中自語。 下了電車，走近河邊，照例就隱約地有豬叫聲到耳朵里來了。棚屋中的燈光隔河望去特別地亮，還夾入著熱蓬蓬的煙霧。我抱了方才的決心步行著故意去聽，總覺得有些難耐。及接連聽到那幾聲尖利的慘叫，不由自主地又把兩耳掩住了。 夏丐尊作品_夏丐尊散文集 夏丐尊：《貓》 夏丐尊：白馬湖之冬分頁：123
三本生去外企的一點經歷與心得分享 我是一名受到各種大型國企民企鄙視的三本生，生在武漢，學在武漢。 在讀大學以前，給自己的人生規劃是畢業后從事自己熱愛的服裝業，同時學習公司管理與財務各方面綜合管理知識，29、30歲時最好能讀個EMBA什么的，35——38最好能開創自己的服裝公司，做自己的品牌。 在大學里進過學生會，帶過動漫社玩過COS，創辦過電子商務協會做銷售做網站，大三下也準備過考研，可惜總分過線英語單科掛了，于是再次死翹翹在英語上。（高考時讀三本也是因為英語太爛只有六七十分，湖北卷太要命） 于是3月份開始找工作，第一考慮服裝企業，金融行業作為后備選擇。又由于個人原因，這兩三年需要留在武漢，所以暫時不做北上廣的打算。經過一翻篩選后依戀集團和凌致時裝成了我目前最好的選擇，EP也是上佳選擇。 3月上旬去依戀一面，是群面，常規性問題，2周后接到二面通知。二面依舊是群面，會問道你對依戀集團的了解，對時尚的感想，最喜愛的品牌等等；也會問道大學時你的一些經歷，比如問我時就問了我帶動漫社時具體是做些什么，以及如果管理電商協會做銷售的；還有你的缺點以及你如何克服的。我個人覺得面試還是最看中綜合素質的，不是說你是XX名牌大學的研究生別人就一定會錄你，面試時也刷了不少各種研究生。在面試時他們應該更看重的是你的態度、你的氣場、你的潛力，并不會過分關注你以往取得的各種輝煌的成就，他們希望了解你的內在的綜合品質。我很欣賞這種大公司的包容，比如普華永道等四大也是一樣，本科只是一個門檻，看重你的綜合能力。經常有看到各種牛人被四大拒之門外，也說明了這一點。根據我個人的感覺和猜想，正直誠信，邏輯思維能力，工作態度應該企業看得比較重的因素。而不是傳統意義上的學校，專業，證書。 而且不同的企業有不同的文化，要應聘一個大公司時一定要了解他們的企業文化，然后針對他們獨特的企業文化稍做變通，這樣更容易獲得企業的青睞。比如依戀的企業文化是正直誠信，長期為社會做貢獻，企業是人生的導師。我在簡歷中就寫了：“本人非常熱愛服裝行業，大學期間一直看《中外服飾·服裝經銷商》《新營銷》《創業家》等專業雜志，和《SO COOL》《瑞麗·男人風尚》等時裝潮流雜志，每年關注四大時裝周，了解全球時裝趨勢與頂尖大牌設計。對于依戀集團正直誠信和長期為社會做貢獻的企業文化我深表認同和欽佩，希望能成為依戀集團的一員。”而且在面試的過程中有意無意的突出自己正直誠信負有責任感的一面。 在等依戀通知時有一個小插曲，就是凌致的面試。當時一面是自我介紹+無領導小組。6個人一組，討論15分鐘，內容是28個不同身份的人在一艘遇難的船上，逃生船只能坐7個人，應該如何選擇與排序。我們組只有我一個男生，小汗一下。我當時大概猜到其實結果應該不重要，他們只是想看看你的領導力和邏輯思維。于是我一開始就說：我們應該首先確立一個篩選的原則，我覺得國際人道主義為首要原則，其次兼顧有用性原則。其它人表示認同，于是開始激烈討論，幾分鐘后沒有結果，于是我說先把我們選的最多的7個人列出來，再進行排序。大概還剩4、5分鐘時我說：我們沒有時間了，必須立刻統一觀點，選代表來發現。這時有個女生對我們排出的結果非常的不贊同，一直在糾結于其中2——3個人的排序，我對她很無語，由于她的堅持在時間到了的時候我們還沒有確定發言人。其它成員眼神暗示我來發言，我說讓2號（她是我覺得5人中最優秀的）去說吧。完成總結發言后，面試官要我們每個人選出小組里表現最好和需要給建議的人。我有幸拿到3個最佳，沒有最差。而當時那個糾結排序的女生最后收到3個最差，沒有最佳。面試完后我又想了想，其實這個游戲關鍵就是把握住這個討論的邏輯脈絡，時間的把握，以及最后總結的表達是否準確，這些都是面試官看重的得分點。后來接到綾致的后續通知面試我沒去，因為我已經接受依戀了。不去凌致的另外一個原因就是要做一年營業員，然后再提升為店長。我表示我有些接受不了，又不是LV啊ZARA什么的，如果是路易威登那個檔次的集團我還能接受。 大約在3月下旬，接到了依戀的錄取通知，說是在店鋪實習兩月后再去上海培訓一個多月，大約在7月拿到畢業證后正式簽合同。至于薪水，武漢這邊比北上廣肯定平均要低很多，沒法比。但是在武漢已經算比較好了，基本上我的工作了的同學里沒有比我高的。（創業 www.lz13.cn）這些倒還是其次，關鍵是這是我最喜歡做的行業，每天都會接觸到服裝以及服裝圈的人。工作的這1個月正好趕上依戀的大型特賣以及五一的活動，瘦了6——7斤，不過學到了許多校園和書本里沒有的東西，以及一些對職場的初步感悟，覺得非常的充實。 如果你是正在找工作的同齡人，或者是大二大三的學弟學妹。我覺得我們首先應該知道自己喜歡做什么行業，興趣點在哪里。比如你是特別喜歡旅游的女生，你就可以嘗試一下旅游雜志編輯，旅游攝影記者，酒店試睡員等等；如果你是喜歡電子產品的男生，你就可以多去嘗試IT業。 其次，知道自己喜歡的行業以后，然后做長期和短期的規劃。 最后，把這些規劃分解成一個個小的目標做努力。 比如，你想35歲創建自己的公司就要考慮好創業需要哪些因素？資金，合伙人，圈內人脈，公司管理能力等等。然后再將這些因素繼續分解。公司管理能力又可分為世界先進管理制度，中國特色的人力資源管理，財務管理能力，產品技術等等。對資金的需求則要求我們要了解能將錢的效用最大化的股權債券等等各種融資形式，以及你圈內的天使投資人有哪些等等。而其實這些小點依舊可以繼續分解下去。你想獲得投資人的青睞就必須擁有一個能吸引他們的項目，進而可以推得需要一個詳細的優秀的可行的創業創意與方案。將這些推理的每一步畫成樹形圖，然后自己努力的將這些細微的每一個任務都一件一件完成，我想當你這些任務全部完成的時候，你就算還沒成功但也應該離成功不遠了。 你可以沒有錢沒有權，但不能沒有夢想，不能沒有為了夢想而不懈的堅持。 以上只是自己的一些拙見，絕無炫耀賣弄或自以為是之意，純屬分享所見所感，如有不適請自行屏蔽。分頁：123
城市的每一個夜晚，都有人在哭 作為一家不大不小的公司，它的行政部員工一直流動很大。 昨天，又來了一位新的前臺。 據不完全粗略統計，每個行政部新人的第一要務就是做考勤。 這是一件糟心的活兒。 當然了，這里有打卡器，也有內部的考勤系統。 但不幸的是，作為一家活躍的公司，幾乎每個員工都有自由選擇工作地點的權利。 只要在系統里登記即可。 我昨天特意去看了一下這個新來的姑娘。 哦，不，不是姑娘。應該快30歲了吧。 這里不乏90后的，所以我一直默認總是有更多的年輕人在我周圍，以襯托我的大齡。 她看著絕對不小了，長著一張溫和的面孔，適合做前臺或者行政。 不過這一天，她過得并不溫和吧。 我猜，除了我之外，還有更多的人，在這一天里，打電話給她，QQ截圖給她，發郵件給她， 要求處理考勤異常問題。 從中午到下班前，她又給全公司發了兩次考勤表格。結果依舊有很多人有問題。 晚上9點40的時候，在公司群里，她發了一條致歉，并把新的考勤表格發到員工的郵箱了。 我看到這條消息的時候，心里想的是：今晚上，她會哭的吧。 第一天的工作怎么就這么的麻煩？公司的系統怎么那么爛！ 大家都在催他，再怎么也得一個個來啊。她一個人面對公司幾百個人。 最近我的精神狀態也很緊張，夜里不是失眠，就是發惡夢。眼看著要結束一堆事情了，心里可能放松了些，馬上就感冒了。 我的合作者，昨天手忙腳亂，言語慌張。 她看我怒氣沖沖，在安慰我：你看咱們這個這樣行不？別生氣了哈，我知道你生氣呢。 她自己也在抓狂：快累死了啊！ 城市的每一個夜晚，都有人在哭。 哭完之后，第二天腫著眼睛，城市的天，也許更灰暗，也許是陽光更刺眼。 我記得，在meiya的《慢慢來，一切都來得及》里，她引用“沒有在深夜痛哭過的人，不足以談人生。” 水湄的《30歲前的每一天》，自序里一開始寫的，就是自己30歲那年冬天，外婆去世、愛情挫折、工作壓力，讓她每個夜晚都在賓館里哭著睡著。 今年北京的冬天，越來越冷了，早上我被一個電話，從發著高燒的昏睡中叫醒，來公司處理事情。 忽然感覺，全世界的人都是一張掛著淚痕的臉。 好在，我相信，這只是我一時的憂郁。 事實上，人生是避免不了這些哭泣的夜晚，這些寒冷的冬天。 我的同事今天也有件更糟心的事兒， 不過她方才在我身邊說：不心煩了，心煩是沒用的。事實就是這樣的，現在有這件事讓你煩，這件事過去，還有下一件事情讓你煩。不如樂呵呵解決了。 我接了一句：等沒得煩了—— 她說：那說明你掛了！ 就像meiya,可以實現夢想，出版了她真正意義上的第一本書。 水湄可以財務自由，過上工作、家庭、自我三者平衡的幸福生活。 并把自我管理的方法和人生的獨特體驗，寫成一本書。 我也可以在這里，扛著感冒的暈乎，認真的敲下每一個字。 不管怎樣，都要堅強走下去。 哭泣的夜晚，還是寒冷的冬天，都不該冷卻我們，想要認真生活的，火熱的心。 城市的每一個夜晚，都有人在哭。哭不算什么，重要的是，哭完之后，要努力，改變一切。 關于城市發展的名言 留在大城市，還是回老家？ 如何在遙遠的城市找到一份工作分頁：123
ERG4415LOIJKJ1TLJSP
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